一、燃气工作

加强燃气安全网格化监管体系,促使我镇燃气安全隐患排查治理形成“网络互联、全面覆盖、彻底治理”的长效管理机制，发挥“燃气APP”作用，细化目标任务、进度安排，按时按量完成工作要求，并在检查过程中对存在的隐患问题要求立整立改;无法立即整改的必须停业整改消除隐患。

二、土地工作

1.办理农村集体建设用地手续。为支持农村企业做大做强，已为3家意向企业申请办理农转用手续，正在跑办中。

2.结合卫片开展违法用地巡查。有效地制止了违法用地行为。下一步将对辖区内设施农用地进行巡查，杜绝违规转变土地用途的情况发生。

3.对马于镇区控制性详细规划和西队、南辛庄、北冻光、吕家庄、东赵家庄、吕家营、后彭头等7个村的村庄规划已完成。

三、2026年工作谋划

牢固树立以人为本，执法为民的思想，切实提高队员思想政治觉悟。严格队伍管理，提高工作效能。开展“创先争优”活动，提高队伍素质，激发队员工作积极性，弘扬先进，培育当代文明执法队伍精神，开展岗位练兵和技能培训。认真落实队伍管理的各项制度，加大考核力度，每季度组织一次测评，通过考核测评，奖勤罚懒，确保队伍管理各项制度落到实处。

（二）加大私搭乱建和街道环境的综合整治

进一步现固违法建筑集中整治成果，对违法建设始终保持高压态势，落实防、控、拆三级管理机制，坚决遏制新违建。加大巡查力度，确保及时发现、处理新增违建，层层压实责任，强化网格化监管，抓关键、管长远，同时将会同自然资源和规划局通过各种途径宣传土地政策，引导老百姓合法合规用地，遏制本行政区域内的违规用地行为。

（三）推进镇区和村庄规划

加强协调调度，主动对接第三方规划公司，对剩余村庄督促编制规划。

                                                                马于镇综合行政执法队

                                                                  2025年12月1日